“五率”考核体系是一面端正学生行为的镜子，是一架测评学生素质的天平。遵照院领导的指示精神，日前，学院管理工程系以“深化五率管理，塑造文明行为”系列活动的开展为动力，根据老师的反馈意见和学生实际情况，对“五率”考核体系作了进一步修订和完善，并把有关考核评分标准印发给每个班主任，以制度化的考核体系作为推动学生管理工作上新台阶的“助动器”。

根据系具体考核标准，学生综合素质成绩由学生期末成绩（占总成绩的７０％）和“五率”管理考核分（占总成绩３０％）两部分组成。其中，虽然“五率”管理考核分基本分只有３０分，但由于实行加减分制，学生的综合素质成绩可以拉开距离。“五率”各个率的考核内容、测评分值和方法如下：

出勤率包括上课出勤率、晚自修出勤率、晨跑出勤率，基本分为１０分。出勤率实行扣分制，具体扣分标准为：旷课一节，扣０．５分，迟到１５分钟以旷课一节论；迟到一次扣０．２５分；晨跑无故缺席一次扣０．５分，晨跑无故缺席４次体育成绩不合格。

诚信率包括宿舍清卫公约、教室清卫公约、作弊率、欠费率、违约率、作业欠缴率，基本分５分。具体加减分标准为：（１）宿舍清卫加减分值在－３分至３分之间浮动。宿舍检查分在３９分及以下的，扣３分；４０－49分的，扣２分；５０－５９分的，扣１分；７０－７９分的，加１分；８０—８９分的，加２分；９０分及以上的，加３分。（２）教室清卫加减分值为－２分至２分。如检查分在５９分及以下的，扣２分；６０－６９分的，扣１分；７０－７９分的，加１分；８０－８９分的，加２分。（３）实习实训违约一次扣１分。（４）其他事项如恶意欠费、统计人员弄虚作假、晨跑代跑，系部会将根据具体情况酌情扣１－２分。

活动参与率包括活动必须参与率、活动自愿参与率，基本分５分。前者实行减分制，如果讲座、会议、学习等必须参与活动缺席者，将按照活动影响大小进行扣分，缺席校级活动每次扣２分，缺席系级活动每次扣１分。而自愿参与率实行加分制，如获得荣誉省级及以上的加２－３分，校级前三名的加２分，系级前三名的加１分。另外，活动组织者每人加１分。

考试考证通过率包括考试成绩和技能考试（包括英语AB级，英语四六级，计算机一二级，职业资格证），基本分５分。由于考试成绩占整个综合素质分的７０％，这里的基本分实际上仅指技能考试分值，并通过不同的情况赋予不同的分值。如通过英语四级加１分，通过英语六级２分；计算机通过二级加１分，通过三级加２分；通过两张职业资格证加１分，通过两张加２分。

违纪率包括处分率、晚归率、违章电器查处率，基本分５分。违纪率实行扣分制，受通报批评者，每次扣１分；受警告处分者，每次扣２分；受严重警告处分者，每次扣３分；受记过处分者，每次扣４分；受留校察看者，扣５分。

目前，学院管理系正抓紧 “五率”考核体系计算机系统的建设，预计近期将建成全系学生的综合素质数据库，这将为科学准确地评价学生提供了第一手宝贵的资料，同时也为进一步实现“五率”考核体系的规范化和制度化打下坚实的基础。