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以考核为“杠杆” 推动学院全面建设的深入发展

来源:组织人事处   作者:   时间:2008年03月20日

    为全面了解学院教职工全年度履行职责和完成工作任务的情况,正确评价其德才表现和工作实绩,根据事业单位年度考核的有关精神,学院党委行政高度重视,把年度考核工作纳入议事日程,明确指导思想、考核原则、具体措施,各考核小组配合学院考核领导小组认真组织,严格程序,通过个人述职、民主评议、民主测评、确定等次、公示、反馈结果等形式,于2007年12月4日至2008年2月20日圆满完成了年度考核工作。
    此次年度考核以岗位职责为依据,围绕德、能、勤、绩、廉等基本内容,采用定量与考核相结合、年度与平时相结合、个人和集体相结合、群众评议和组织评价相结合的方式,对全体教职工进行了全面的考核。
    年度考核中,考核处于全院末位的人员,由学院党委领导会同组织人事处进行谈话,考核处于部门尾数的人员,由组织人事处会同各部门进行谈话。在反馈考核结果的同时,帮助分析原因,查找自身存在的问题和不足,明确下一步的工作目标和努力方向。姚书记在谈话中强调,考核不是目的,是一种激励的手段,通过考核,提高教职工的素质和能力,激发工作热情才是考核的真正目的。对于个别工作量不足的问题,要尽力承担一些管理工作和社会工作;对于事业心、责任感不强的问题,要努力增强危机感,增强自身的责任意识和进取心;对于工作的方式方法问题,要加快转变思维模式,多查找自身问题。在沟通交流的和谐氛围中谈话人员普遍受到启发和教育,感到谈话是一种鼓励,是一种帮助,更是一种鞭策,一致表示要以更佳的精神状态,更高的工作热情,更新的工作标准投身到新学期的工作中去。
    通过此次考核,逐步形成科学合理的评价指标体系,充分发挥考核工作在师资队伍建设和学院内部管理中的“杠杆”作用,建立起了学院内部有效的竞争、激励和约束机制,进一步促进了师资队伍建设和师德师风建设。考核工作已真正成为检查、督促教职工履行职责、爱岗敬业的重要手段,成为建设高素质专业化的教职工队伍强有力的组织保障。随着学院考核工作的制度化、规范化和科学化水平的不断提高,必将有力推动学院人才培养工作的水平,促进学院教育事业的持续、健康、和谐发展。