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根据学院党委统一部署，2009年是学院的内涵建设启动年，是改革创新年，是交流年。为贯彻落实党委意图，院组织人事处在部门内实施AB角管理，力求进一步提高部门人员素质，逐步实现一专多能，强调团队合作，提高部门工作绩效。 AB角工作制度是指每一项业务由两人以上承担，在一项业务中，分为A角和B角：A角是本职工作岗位的主角，B角为A角的配角，在A角临时外出或业务繁忙时，协助或配合A角做好工作。但在另外一项业务中，上述的A角和B角的角色却是颠倒的。通过实施这样的工作制度，主要目的是克服人和事的单一对应，避免出现“一个萝卜一个坑”，提高工作能力和服务水平。 此次组织人事处进行试点的岗位是人事和劳资，这两项工作的业务性都较强，涉及到全院教职工的切身利益，所以需要实施AB角管理，使工作自动接续不中断，工作质量不降低，服务能力不减弱。在部门首次工作例会上，学院党委副书记姚建安同志对此举表示肯定，并强调指出：实施AB角管理，既可以加强团队合作，又可以提高工作绩效，希望组织人事处要再接再厉，积极推进此项工作，加强制度建设，为学院事业的发展提供坚实的组织保障和人力资源保证。
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