9月11日下午，学校党委书记曹建林、院长黄海燕在党政办公室同志陪同下赴文化创意学院调研工作。文化创意学院全体班子成员及部分骨干教师参加了调研会。

会上，文化创意学院院长夏国军从文化创意学院的沿革、现状、瓶颈、成绩、愿景、思路六大方面，对建院以来情况进行了全面的汇报。着重介绍了数字设计系、文化管理系、影视传媒系“一体三翼”的发展格局、政产学研合作、教学改革、师资队伍建设等方面的重要举措。文化创意学院其他班子成员就党建工作、学生工作、辅导员队伍等方面存在问题、解决建议等进行了汇报。

在听取汇报后，黄院长认为，文化创意学院在近三年的发展中，特别是艺术专业并入的一年多时间里呈现出了“爆发式”发展态势，专业布局能贴近区域产业发展的趋势；政产学研形式多样，初具成效；基础管理中无论是教师管理、教学管理，还是学生管理都有思路、有创意。同时指出，文创学院在未来的发展中还有很大的提升空间，一是要打造好师资队伍，改善师资结构，搭建成长平台，以具体的措施推进年轻教师的成长；二是政产学研是学校办学永远的方向，要追求更好的合作模式，通过政产学研合作，逐步解决场地和设备的问题。同时，在资源有限的情况下，要侧重发展、重点推进，要有科学的规划和详细的论证。

曹书记认为，文化创意学院院系新、专业新、教师新，充满着朝气与活力，“一体三翼”的专业格局初具规模；专业特色比较明显，跟区域产业发展背景相吻合，与市场相贴近，具有灵活的市场化专业特色；发展过程重点突出，以政产学研为主线，政府资源和行业资源利用得较好，要形成特色，成为亮点，为学校增加砝码；对未来的发展经过了周密的考虑，基础管理抓得较好，制度执行到位，既考虑发展，又抓好常规。同时，曹书记对文创学院提出了殷切的希望，一是要解决人的问题，文创学院师资年轻、教师转型的较多、领头人的品牌效应不强，大师、名师、能工巧匠缺乏，要通过有重点地培养，优化教师结构，提升教师素质，特别是艺术类要培养自己的大师、名师。二是基础管理要常抓不懈，做好艺术教育与常规管理的结合，艺术教育的特色要从教学管理的角度去体现。三是专业布局构架基本完成，规模趋于稳定，要通过核心专业派生新专业，对专业论证每年都要做；专业建设要为区域文化建设发挥作用，要为构建校园文化氛围发挥作用；专业架构布局，要结合学校十二五发展规划，在学校大的框架下去思考，合理配置专业的人力、物力和财力；四是专业建设发展中，要有重点、有侧重地发展，抓重点、抓突破，要以务实的措施推进专业建设。五是文创学院要成为学校新的增长点，不断创新，把专业做出特色，为学校增添特色。