10月18日上午，黄海燕院长、朱雪松副院长率学生工作处、发展与合作处负责人，在A503会议室听取中新外包管理学院机构运行情况的汇报，并就中新外包管理学院下一步的工作提出指导性意见。

调研会上，国际商学院高春津院长从中新外包管理学院机构成立的背景、内容与模式、组织机构、主要成果与特色等方面作了详细汇报，并在分析国际合作办学形势的基础上，提出了未来中新外包管理学院机构运行的设想。国际商学院班子其他成员从国际合作项目的课程设置、人才培养模式、招生政策、学生管理等方面谈了各自的看法和建议。学工处、发合处负责人分别对如何推进机构发展提出了建议。

在听取汇报后，朱雪松副院长指出，中新外包管理学院从单个专业的国际合作项目发展至中外合作机构，这不仅在江苏省是唯一，而且在国内高职院校也尚属少见。当前，在生源急剧下降的形势下，机构发展虽然面临不少困难，但应鼓起新勇气、寻找新机制、探索新模式、寻找新突破。特别是在学历教育的招生方面，要花更大的力气，杀出一条血路，保留火种、度过严寒，使之在未来呈现燎原之势。

在调研中，黄院长详细询问了中新外包管理学院的运行模式、增值服务项目和人才培养模式等方面的问题，充分肯定了我院在国际合作方面取得的成果，指出了中新外包管理学院作为中外办学机构在对于学校发展的重要意义，并对该机构如何推进下一步工作提出明确要求：一要围绕无锡高新区的经济发展战略，提升国际合作项目的层次，做到“人无我有、人有我优”，深入了解和认真学习国家有关国际合作办学项目政策，吸取国内兄弟院校的先进经验，探索中新外包管理学院发展的新模式；二要是加强与新方的沟通，在与合作方达成共识的基础上拓展新的合作项目；三要研究分析国际合作项目专业设置，使专业设置更科学，更贴近市场需求，改革人才培养模式、创新人才培养方案，在因材施教、提高国外文凭的获证率上酝酿改革方案；四要增值服务与学历教育并举，LCCI国际职业资格认证服务和A-level考点应正常运作起来；五要完善学校管理制度，保障中新外包合作项目的顺利进行，提高人员积极性，推进工作持续发展。