1月7日下午，吴雪纯副院长主持召开了学院2013年教学条线工作总结会。各二级学院教学院长、教学秘书、教研处全体工作人员参加。

会上，教研处负责同志回顾总结了2013年工作。2013年既是评估整改的重要一年，也是规范管理的重要一年。教学条线工作，突出围绕六个“抓”，扎实推进各项管理与建设。通过“抓专业建设，推动品牌形成”、“抓课程改革，提高教学质量”、“抓资源配置，完善实训体系”、“抓技能竞赛，引导师生成长”、“抓评估整改，实现以评促建”、“抓教学常规，夯实基础保障”，最终完成年初设定的各项目标，累计获得国家级项目1项、省级项目（含竞赛）36项、市级项目4项，建设校级项目105项。

根据学院党代会报告精神和“全面深化教育教学改革”的要求，教学条线提出了新一年的工作目标和举措，将致力于从专业（群）建设、教学信息化建设、现代职教体系构建、教学研究、教学常规五个方面作突破。

相关负责同志就寒假前后工作进行安排。与会同志围绕2014年教学工作思路展开热烈讨论，集思广益，畅谈教学信息化建设、课程资源建设、开展第三课堂的想法。

会议最后，吴院长作了总结讲话，他感谢大家一年来的辛勤付出，对于取得的成绩表示由衷的祝贺。他用四句话进行了概括：第一、2013年度工作“任务重，难度大，群策群力，成绩斐然”。在抓好基础工作的同时，面对大量新增的延伸性工作，教学条线工作人员克服困难，锐意进取，保质保量完成，并在深化教育教学改革上取得了多项令人鼓舞的成绩。第二、寒假前后工作“抓考试，保秩序，突出重点，整体推进”。要求切实做好期末考试和开学初教学准备两大重点工作，稳定教学秩序，确保万无一失。第三、2014年度工作“目标明，思路清，有待完善，压力巨大”。会后需进一步研究2014年思路，围绕创建示范性高职院校、教代会的召开提出切实可行的思路举措。第四，重中之重工作“谋改革，提质量，集思广益，再创辉煌”。贯彻落实“教育领域综合改革”的要求，发挥质量工程的牵引作用，寻求弯道超越，不断取得新的成效。