3月15日下午，学院召开工作分析专家委员会成立会议。院长黄海燕，市、区相关部门、兄弟院校等校内外专家参加了会议。会议由组织人事部门负责同志主持。

会上，院长黄海燕就成立工作分析专家委员会的背景、意义和作用等作了讲话。她指出，进行工作分析，强化岗位管理，是为了能科学合理的定岗，建立健全岗位设置与聘用体系，做到“事得其人、人尽其才、才尽其用”，实现人与岗位的最佳匹配，实现人力资源的整体提升，从而充分调动广大教职工的积极性和创造性，为学院发展提供动力和保障。

无锡市人力资源和社会保障局副局长胡逸同志强调了定岗的重要性并肯定了我院成立工作分析委员会的科学性和必要性。胡局长认为，当前因人设岗情况普遍存在，要想做好岗位设置，分析是基础和前提，同时也建议在做工作分析时一定有前瞻性，要面向未来。

常州信息职业技术学院人事处处长骆建建博士就工作分析和岗位设置谈了自己的经验和想法：一是要统一目标，达成共识。二是要处理好上下左右之间的关系。岗位职责的制定应该秉承一级对一级负责的原则，左右部门要充分协调、理清权限。三是要处理好工作职责和年度任务的关系。岗位工作职责和年度目标任务应该是一一对应的关系，任务的完成就是职责的落实，是一个互相检验合理性的过程。四是要处理好手段和目的的关系。进行工作分析、制定岗位职责是为了理清每个岗位需要什么样素质的员工，通过定岗实现提升整个人力资源的素质。

校外专家的发言给了大家很大的启发，随后，校内外专家就工作中的各种问题和困惑进行了交流和讨论。

学院工作分析专家委员会由院长黄海燕、无锡市人力资源和社会保障局副局长胡逸担任主任，学院副书记王国忠、新区人才办副主任束国军、常州信息职业技术学院人事处处长骆建建、学院党委委员沈雷、职能部门代表、二级学院负责人代表、骨干教师代表、青年教师代表组成。