为进一步学习借鉴企业先进的信息化工作，提升学校示范建设信息化工作水平，黄海燕院长在暑期带领示范建设办公室相关人员相继走访调研了无锡康明斯涡轮增压技术有限公司、腾达航勤设备（无锡）有限公司、申锡机械有限公司。 
    走访中，三家公司的主要负责人热情接待了黄院长一行，双方围绕信息化在综合管理、生产销售、员工培养等领域的应用与推进以及大数据在工作中的有效性进行了积极的探讨与深入的交流。黄院长一行在实地参观了三家企业的生产线后，重点了解了信息化技术在产品研发设计、技术改造等重点环节中的运用情况，详细询问了企业办公系统、ERP系统运行的成功经验与主要举措。 
    这次走访调研的三家公司有外资企业、也有民营企业，它们在各自所属的行业中都是领军型企业。其中，无锡康明斯涡轮增压技术有限公司主要生产Holset（霍尔塞特）涡轮增压器，是汽车行业世界著名的涡轮增压器品牌；腾达航勤设备（无锡）有限公司是法国TLD集团投资成立的外商独资企业，是世界上为数不多的全方位航勤设备专业制造厂商；申锡机械有限公司是中国吊篮行业的龙头企业，江苏省高新技术企业。走访期间，黄院长还与企业就人才培养、科技研发、创新创业等话题进行了交流。 
    通过暑期调研，示范建设办公室充分认识到运用信息化手段，在优化工作平台、改善工作方式、强化协同作业、切实提高工作整体效率等方面发挥的重要作用。为此，从提高示范建设工作的信息化水平出发，暑期中示范建设办公室认真梳理工作中的信息源与数据流，认真研读调研资料，充分利用办公软件资源，并在部门内部开始探索性模拟运行试验，以期通过构建电子工作台账和OFFICE云平台，改进示范建设工作中的数据实时共享与管理工作。