3月14日，学院吴雪纯副院长带领党政办、学工处、团委相关负责人在管理工程系对学风建设绩效量化管理方案的进展情况进行了调研认证。
在认证会上，管理工程系褚智书记对“五率”（即上课出勤率，考试考证通过率，活动参与率，诚信率，违纪率）管理的实施方案进行了详细的解析，通过五个指标全面衡量学生的综合素质和班级体的学风建设。高春津系主任对制定整个方案的背景、目的和意义进行了说明。他讲制定整个方案，最终体现的是以人为本的思想，落脚点在学生。数据采集是基础，关键在控制，将认真听取各方面的意见，进一步充实、完善，使之日臻完善。
会上，各部门负责人分别从全院的角度、职能部门的角度和分管工作的角度提出了对该方案的建设性建议。
最后，吴院长对整个方案在听取各部门建议后进行了分析总结。他认为管理工程系在学生管理方面的改革方案十分必要、基本可行、需尽快实施。方案有特色、有创新、是管理上的突破，符合外企化管理的要求，希望能利用半年左右的时间尽快出经验、出成果，力争在学院乃至社会推广。吴院长也对此项方案的设计提出了指导性意见：一、既要基于系级管理，又要着眼改革创新。二、既要基于原有工作，又要着眼全面提高。三、既要基于原始数据，又要着眼有效纠偏。同时吴院长对此项方案的进展情况也提出了建议:一、希望站在全院的高度来不断完善。二、尽快建立分析、评价、考核体系，更需注重如何有效纠偏。三、希望把突发事件的处理纳入监测监控体系。
至此，该方案的监测监控体系已基本建立，试点工作将在全系全面投入运行。目前管理工程系正积极准备分析控制方案的筹备工作。
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