在学院评估的最后冲刺阶段，学院学工处结合党委、行政的有关指示和精神提出要以外企化5S管理的水平，高素质的学生行为、文明和谐的校园环境向评估组展示和汇报我院的风采。
所谓外企化5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目。信息工程系结合自身的特点，提出了具体的外企化5S管理措施。通过5S管理，使信息工程系的学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人，为学院评估、发展作贡献。在此次外企化管理的推行中学工处提出三个重点的方面：宿舍、教室和学生的日常行为习惯。信息工程系结合学院党委、行政的有关精神，结合学院学工处的有关指示和部署以宿舍为突破口开始了系部的外企化（5S）管理的实施。
3月13日中午信息工程系组织全体辅导员、班主任对学生公寓3、4号楼进行了突击检查，发现了宿舍中存在的一些问题，班主任和辅导员老师纷纷表示他们将全面排查宿舍中存在的问题，提出解决的办法，明确整治的重点和难点，责任到人，让同学们课余有一个整洁舒适的生活环境，为他们的学习生活提供保障，也为学院的迎评工作做一个坚实有力的后勤保障。并将在今后的工作中以此推广到教室和学生行为习惯的管理中，真正的在各个方面实现外企化管理的5S标准，体现信息工程系的外企化管理特色！
官方微信号二维码
科院要闻
苏公网安备 32021402001156号